公司舉辦破解瓶頸—管理提升項目啟動會

　　為貫徹豫安公司發展戰略，提升企業競爭力，鎖定2023年工作目標，公司于2023年1月16日在潤華酒店會議室召開豫安公司管理提升項目啟動會。本次啟動會由豫安公司與北京五洲薈義文化發展有限公司合作，豫安公司領導班子成員、職能部門全體人員、各項目部負責人和業務骨干、河南凌耀主要人員共計40余人出席本次會議。

　　本次管理提升項目啟動會是對前期公司發展戰略和對戰略管理、企業文化建設和人力資源管理等環節存在問題的識別。

　　會議在管理提升項目推進主講人—北京五洲薈義文化發展有限公司主講人郝迎春老師的項目總體介紹中拉開了帷幕，郝老師就開展管理提升項目的背景、內容、益處進行了概述，并將本次會議分為聚焦問題、項目目標、項目組職責與分工、項目計劃及各模塊實施流程、項目激勵等五個課題。

　　北京五洲薈義文化發展有限公司顧問劉潔老師對公司經濟運行質量分析進行了培訓交流。劉潔老師以2022年度公司主要收入及成本情況數據分析引發參會人員對公司2023年管理工作思考，引出了經濟運行質量評價體系搭建、經濟運行質量評價體系應用的必要性，同時也對經濟運行分析會會議的相關細節作出具體要求。

　　公司副總王蕓華對公司管理提升推進項目寄予了肯定，她指出，目前實現公司戰略目標的組織能力亟待提升，改善企業戰略文化、改善管理流程等方方面面都有很多值得深思改善的地方，希望公司全體員工在2023年切實做好公司管理提升項目工作，根據公司的要求有計劃的、腳踏實地的推進各項工作。

　　公司董事宮建偉對本次管理提升項目啟動會進行了總結及整體工作布署。宮總強調，每一個員工都要始終保持空杯的心態，本次啟動僅僅是追求學無止境的開端，實施管理提升項目是大勢所趨，更是豫安公司持續發展的必然之路。